Kajian tentang Semangat Kerja

Oleh : Achmad Rozi El Eroy

Semangat kerja sebagai tindakan karyawan untuk memberikan kontribusi yang sebesar mungkin demi keberhasilan perusahaan mencapai tujuannya, tercapainya tujuan perusahaan berarti tercapai pula tujuan pribadi para karyawan perusahaan tersebut. Kurangnya kesadaran terhadap disiplin kerja yang terjadi ketika perusahaan itu dalam proses kemajuan terkadang menjadi suatu hambatan proses tersebut. Untuk menghindari hal tersebut diberikan pengertian dan pengarahan mengenai disiplin kerja. Mengingat bahwa disiplin perlu diberikan kepada karyawan di lingkungan perusahaan. Perusahaan harus dapat mengontrol kinerja karyawan secara berkala, dengan demikian setiap kinerja maupun prosesnya dapat terkendali dan sesuai dengan peraturan suatu perusahaan

Gaya Kepemimpinan Perempuan Bagi Efektivitas Organisasi

                                                                         Oleh: Sudarmo*

Abstract

It is argued that female leadership is more effective than male’s. This argument exaggerates general belief on the female superiority to male. An effective leader does not depend on femininity or masculinity but on the capacity of the leader to make collective actions and networks with other stakeholders rather than directive and assertive actions. In addition to the leader capacity, there are five main factors, including leader choice and placement, leadership training, incentive provision for the leader and subordinate’s achievement, organizational management for environment change, and technology that contribute to achieve organizational effectiveness.

1. Pendahuluan

Kepemimpinan sering didefinisikan sebagai proses membuat orang lain terinspirasi untuk bekerja keras dalam menyelenggarakan tugas-tugas penting (Schermerhorn, 1999). Tetapi  pengertian tersebut sering dikaitkan dengan dasar-dasar bagi kepemimpinan yang efektif, yakni  mendasarkannya pada cara seorang pemimpin atau manajer menggunakan power untuk mempengaruhi perilaku orang lain. Power merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang lain melakukan sesuatu seperti yang diinginkan oleh seseorang yang menghendakinya (Kanter, 1979). Karena itulah seringkali kepemimpinan atau leadership didefiniskan sebagai kemampuan untuk mempengaruhi kelompok untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu (Robbins, 1998). Dalam tulisan ini kepemimpinan lebih difokuskan pada kepemimpinan manajerial dalam organisasi.

PEMILUKADA, UNTUK SIAPA?

Oleh; Achmad Rozi El Eroy )

Dalam perspektif demokrasi prosedural, sistem pemilihan kepala daerah (Pemilukada) merupakan sebuah inovasi yang bermakna dalam proses konsolidasi demokrasi di aras lokal. Demokrasi adalah satu “tarikan nafas”, yang ditentukan “oleh” rakyat, berasal “dari” rakyat dan akhirnya dikembalikan “untuk” rakyat. Tetapi ada sebagian orang bilang bahwa desentralisasi itu hanya urusan elite-elite daerah. Orang-orang di luar itu kelihatan tidak terlalu butuh. Rakyat kelihatannya tidak butuh desentralisasi dan demokrasi. Yang dibutuhkan rakyat adalah kemakmuran dan kesejahteraan. Untuk apa desentralisasi dibicarakan kalau rakyat miskin? Apa salahnya sentralisasi bila rakyat bisa makmur?

Kemiskinan di Banten harus segera di Akhiri

Oleh: Imal Istimal*

Kemiskinan adalah keadaan dimana terjadi kekurangan hal-hal yang biasa untuk dipunyai seperti makanan , pakaian , tempat berlindung dan air minum, hal-hal ini berhubungan erat dengan kualitas hidup . Kemiskinan kadang juga berarti tidak adanya akses terhadap pendidikan dan pekerjaan yang mampu mengatasi masalah kemiskinan dan mendapatkan kehormatan yang layak sebagai warga negara. Kemiskinan merupakan masalah global. Sebagian orang memahami istilah ini secara subyektif dan komparatif, sementara yang lainnya melihatnya dari segi moral dan evaluatif, dan yang lainnya lagi memahaminya dari sudut ilmiah yang telah mapan. Istilah “negara berkembang” biasanya digunakan untuk merujuk kepada negara-negara yang “miskin” (wikipedia.org).